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【生產總調度年終總結】生產班長年終總結

發布時間:2019-11-02 11:03:02 影響了:

  本頁是最新發布的《生產總調度年終總結》的詳細范文參考文章,感覺很有用處,重新編輯了一下發到。

生產總調度年終總結

篇一:生產調度工作總結 生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的,范文之工作總結:生產調度工作總結。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

一.內強管理,外塑形象。

作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。

其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

二.堅持原則,實事求是。

生產中不可能沒問題,但是原則性的問題一定要堅持。一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊。而且要實事求是,是就是是,非就是非,態度端正,作風樸實。對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不擔 三.廉潔自律,公平公正 作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。

四.務實創新,團結奮進。

干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規。

凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、思想匯報專題多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。

篇二:《生產調度年終總結,工作總結》 生產調度工作總結新的一年即將在面前展開畫卷,回首年,公司擴容生產,從人員管理、工藝技術改進、產能的提升等都有長足的進步,在生產工作中,使受益匪淺,所見所聞都讓工作的各個進步。在生產部大家分工,擔當起的責任,每一相輔相成,,并的作用,每個人都能夠的不同情況在的責任范疇內導向作用。一名生產調度員,怎樣的組織生產工作是面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產操作規程的要有的意識,實事求是的管理,的指揮控制技能,是從事生產工作要追求的方向和。

1、生產工作:協助生產管理安排工作,在的精心下使我學到更多的管理經驗,積累了更多的社會經驗和知識,各工作任務。在今后的工作中應學習,工作創新意識,化建議和解決辦法供參考。

2、司機班管理:在近一年的車輛管理工作中,生產部運輸工作的公司車輛使用工作,記錄和司機安全培訓及車輛維保,范文TOP100在工作中也暴露出許多之處,經驗教訓的總結,交通安全管理,司機性安全意識,行車安全。

3、安全管理工作:參加安監組織的勞動防護用品管理培訓和企業安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內部安全隱患檢查和排除工作,對的工傷事故分析和管理,工作情況整改,意識到安全生產是每個生產企業中最的,安全是效益。在點上做得還,是安全知識大員工不多,為此明年安全宣傳工作,同人事部一起安全

知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦,在人人心中安全意識,安全生產防護。

4、管理知識學習:學習管理知識和理念,公司情況思考如何的管理工作,使生產工作有有計劃的,一改以往“救火式”生產,使工作能夠控制有序的和,,在來年將對車間內產品質量和產能都將管理模式,在員工中普及管理知識,起步的工作是片面的或不的,會在生產活動中地積累和。

5、團隊合作:各的溝通及溝通橋梁,團隊的任何建設都將毫無意義。各間應依存、幫助、互懷,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高績效團隊的基礎,合作就談不上最好的團隊,員工工作是勞役的心理,認識到的工作單調的機械性的任務,讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產過程中問題、解決問題而自豪。

篇三:生產調度工作總結 三年來,身為黨員的我堅持黨的正確領導,堅信只有在中國共產黨的領導下,才能勝利完成。在這三年

里面堅持擁護中國共產黨的路線、最全面的范文參考寫作網站方針、政策和決議,堅持四項基本原則作為基礎堅。

無論是在思想上還是在工作上都起到了先鋒帶頭作用,做到無愧與中國共產黨這個稱號。在在思想上不斷的要求進步,中國共產黨的身份銘記于心。工作上不斷進取,勇于創新,認真負責的完成自己每一項工作。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。

如果我們只是顧扎堆于事務,不顧學習,放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑒別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。因此,平時我會不斷認真學習,學習鄧小平理論,學習xx同志的“xxxx”的重要思想和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。

我的主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;范文寫作公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛生清潔工作,做到每臺車里外都干凈、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。

經常教育和指導司機們根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領導反映,多次受到好評。

但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

在今后的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一個中中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。

加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。

篇四:生產調度年度工作總結 2012年是公司發展史上的艱難之年、關鍵之年。在公司領導的正確領導下;在部門領導的關懷和幫助下,本人一年來嚴格遵守公司規章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己。工作上勤勤懇懇、任勞任怨,作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各部門安排的各項調度與協調工作。

一年里,我從每件工作中去總結了很多寶貴的工作經驗,并且逐步適應了生產調度的工作環境。在部門領導和同事的關心與支持下,我個人的工作技能較2006年有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多。這使我感到自己成長了,也成熟了。為此,特別要感謝各部門領導及同事們對我工作的無私支持與幫助。2007年的號聲已經接近尾聲了,為了做好2008年的各項工作,現對

2007年的工作總結如下:

一.精心組織合理安排確保大宗原燃材料熟料水泥進出廠的順暢性 截至11月底,共完成大宗原燃材料進廠量二百二十捌萬三千余噸,滿足了生產的需要。眾所周知,原材料進廠量的大小和天氣的好壞是呈正比的。總之天氣差的時候進廠車輛少自然會比較順暢,然而在天氣較好的時候車輛就會多而集中。造成堆場相對吃緊,特別是吃飯時間,堆場無人監管和堆、抓料時,整個堆場亂堆亂卸的現象十分嚴重,原材料根本無法再進廠。原料、水泥車間的工作一時陷入被動局面。化驗室也拿那些司機沒辦法,只好每到吃飯時間就將車輛堵在地磅之外,廠門口一時排起了汽車長龍,煞是影響萬年青的形象不說,司機朋友也是牢騷滿腹,常常以集體摁喇叭的形式表示抗-議,嚴重影響正常的上班秩序。為確保生產的正常進行,緊緊圍繞原材料進廠計劃的實施,盡快打開原材料進廠無序的局面。調度員每天深入現場了解情況協調作業,與供應、水泥、原料、化驗等相關部門進行溝通,及時調配崗位人員、車輛堆、抓料,確保堆場隨時能進料。如果遇到設備出現故障需要時間維護而一時無法進料時,我通常會到地磅房和司機朋友進行溝通,動之以情曉之以理,及時告知他們設備維修的最新動態,讓他們安心等待,避免因為司機朋友的過激行為影響辦公樓人員上班。堆場暢通了,我們還要兼顧嚴把進廠原材料的品位、質量關口,嚴格按照公司規定的區域進行合理堆放,發轉載自經濟生活網問題及時告知供應、化驗、原料、水泥等相關部門,共同進行處理。堅決杜絕大塊多、水分高、雜物多、品質劣的原燃材料進廠。同時還可以有效地監督供應商對進廠材料弄虛作假,今年5月份,我發現供應商摻假事件并及時制止,為公司挽回近四萬元損失,得到了公司領導和同事的好評。

而針對包裝機產量上不去,搬運工換人頻繁,散裝水泥結塊,放料不暢等因素,客戶因裝車時間等待過長,多裝,少裝抱怨很大。我一方面協助車間組織相關人力對散裝水泥庫進行疏通。另一方面深入棧臺現場協調工作,根據實際情況,對少裝多裝水泥的車輛及時補卸包,想客

戶所想,盡可能滿足客戶的要求。

二.全面掌握合理調配確保生產正常運行 植根生產一線,協調生產,為企業正常生產保駕護航,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為瑞金萬年青出了自己應有的力。隨著瑞金萬年青生產的逐步正常化,我深知作為一名生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。有道是事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產工藝流程,全面掌握全廠生產經營及主機設備的運行情況,合理調配水、電、汽、車輛以及人力和物力,及時協調、組織生產中影響生產的所有問題,確保生產的正常進行。另一方面則把考核標準熟記于心,并能靈活運用。及時掌握原、燃材料、熟料、水泥的庫存及生產平衡情況以及設備的檢修和搶修進度及存在的問題,做好記錄。

其次,我作為一名生產調度員,而不是某一個車間的調度員,我時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導我能做到不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,努力做到說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據。

篇五:生產調度室工作總結 今年以來,在局領導的正確領導下,在兄弟科室的支持幫助下,本科室認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,認真學習實踐科學發展觀,學習領會國家在經濟發展過程中的各項宏觀調控政策,緊緊圍繞我局確定的工作重點和工作重心,堅持全心全意為企業、為經濟發展服

務的宗旨,盡職盡責的完成領導交辦的各項工作。

一、2009年的工作完成情況

1、做好縣經濟運行指揮部的日常工作。08年第四季度開始的全球金融危機對我縣企業的影響非常大,企業訂單減少,銷售價格大幅下滑,部分企業處于半停產狀態。省市相繼成立了

工業經濟運行指揮部,我縣也成立了由分管縣長任組長,相關部門負責人為成員的工業經濟運行指揮部,協調解決企業生產經營中遇到的困難和問題。年初下發了三個文件,對元旦、春節期間工業流通工作、促進全縣工業經濟平穩較快增長任務分工、一季度經濟運行工作分別進行了安排部署。為了及時了解企業的生產經營情況,在保證正常調度的同時,對全縣二十多家重點企業實行旬月調度制度,并及時將調度情況報縣委、縣人大、縣政府、縣政協的主要領導和分管領導,以及有關部門。通過全縣上下的積極努力,09年全縣工業經濟發展良好,各項指標都超額完成年初制定的計劃,幾家大企業實現的利潤都達到歷史最好水平。規模以上企業完成工業增加值87億元,增長17.9%;實現銷售收入252.8億元,增長27.2%,利稅37.9億元,增長30.7%;利潤23.3億元,增長42.4%。

2、定期召開經濟形勢分析會,做好經濟形勢的分析。對于今年的企業經營形勢,縣領導高度重視,今年縣委、縣政府先后5次召開35家骨干企業和鄉鎮、園區領導參加的經濟形勢分析會,了解企業的生產形勢,幫助企業分析當前的國內和國際經濟形勢,全面推廣應對危機的成功做法和典型經驗,一企一策,分類指導,研究制定應對危機的有效措施,鼓勵引導企業搶抓機遇。今年2月11日、10月16日和12月5日,縣人大、縣政府、縣政協的分管領導分別召開了3次經濟形勢分析會議,4月16日、7月15日縣委、縣政府主要領導主持召開了兩次經濟形勢分析會,聽取我縣重點企業的交流發言。今年市經委三次到我縣進行調研,座談了解我縣企業的生產經營形勢。

3、認真做好鄉鎮及規模以上企業統計工作。為做好統計匯總工作,在各鄉鎮及規模企業每月上報統計報表的基礎上,按時對數據進行整理匯總完成“鄉鎮主要經濟指標月報”、“規模工業企業主要經濟指標月報”和“全縣民營經濟、規模工業企業的統計年報”,并準時上報市、縣相關部門。同時,在日常工作中,深刻認識到統計數據質量是統計工作的生命,將年報工作和定期報表納入日常目標管理,對基層單位報表的上報、數據準確性、差錯處理等工作提前把關、核對,爭取把差錯消滅在基層,確保年報和定期報表數字準確、真實。

4、做好企業的安全生產,為經濟的平穩運行提供保障。今年是全國確定的“安全生產責任落實年”,為了確保企業正常生產,在春節、五一、十一等國家法定節假日放假時,提前下發通知,要求鄉鎮、園區和企業做好節日期間的安全生產工作,嚴格執行企業領導帶班和值班制度。今年年初和9月份,和縣安委會其它成員單位一起兩次到鄉鎮和重點企業進行安全檢查。認真組織了6月份全國“安全生產月”期間上級要求進行的各項活動。雨季來臨之前,下發通知要求企業及早準備防汛物資,修訂完善應急預案,組建防汛隊伍,確保企業安全度汛。對經貿局重點監管的平安民爆公司,對省國防科工辦、市經委、縣經貿局兩次安全檢查中查出的隱患,及時下達隱患整改通知書,要求企業在規定的時間內整改完畢。督促企業提高安全意識,增加安全投入。

5、宣傳報道企業應對金融危機的好經驗、好做法。企業在應對金融危機的過程中,根據行業特點和企業實際,探索出了一些好的經驗和做法。為了在全縣推廣,三月份和廣播局一起,到我縣的幾家大企業進行采訪,在新聞欄目中,制作了攻堅克難、共度難關的專題。四月份,濟南市幾家新聞單位到我縣的瑪鋼公司進行采訪,對瑪鋼公司應對金融危機的經驗做法進行集中報道。2010年1月份又和廣播電臺一起到琦泉熱電、福膠集團、黃河特鋼、瑪鋼公司、山水水泥、華源鍋爐、豐源炭素等企業進行集中采訪,總結了企業09年的經營情況和2010年的工作安排。

6、積極爭取政策,幫助企業發展。年初,根據局里的發展,制定了關于調優調強結構培育發展骨干企業和加強市場開拓擴大市場占有率的兩個指導性意見。根據國務院、省政府出臺的促進中小企業發展的實施意見,結合我縣實際,協助縣政府辦公室起草了關于促進中小企業發展的意見,近期縣政府將要下發。對我縣支柱產業調研的基礎上,規劃編制了平陰縣產業調整振興規劃。

7、制定全縣工業企業的年度發展計劃。今年3月份,對縣人大會議上通過的2009年發展指標進行分解,分解到鄉鎮和企業,并編印成冊。今年10月份,和縣發改委一起研究制定明年的發展計劃,現在已經幾

次修改和討論。為了增加我縣經濟總量,和

統計局協商,督促鄉鎮和園區把符合規模企業條件的企業納入統計范圍,今年我縣新增規模企業14家,為此市經委獎勵我局6萬元。

8、其它一些工作。今年組織我縣福膠集團和鋼花鋸業公司兩家企業參加了9月份在廣州舉辦的全國中小企業博覽會。積極配合市經委籌建行業協會,我縣的喜哥馬服裝公司加入了濟南紡織服裝行業協會,鋼花鋸業公司加入了濟南市輕工業協會,樂喜施肥料公司、海啟明公司準備加入濟南市化工行業協會。今年還幫助萬方炭素公司申請省淘汰落后生產能力補助資金20萬元。對魯西化肥、金城化工兩家禁化武企業加強管理,如實上報生產數據。幫助萬方炭素公司爭取省淘汰落后生產能力補助資金20萬元。

二、2010年的工作打算 2010年是“十一五”的關鍵之年,組織好工業經濟運行對“十一五”規劃目標的圓滿完成具有重要意義。明年經濟形勢趨向回升好轉,組織工業經濟運行具備許多有利條件,工業經濟運行有望繼續保持較快回升增長勢頭。但也應看到,明年經濟運行中仍存在諸多矛盾和困難,部分行業市場需求尚未全面恢復,不穩定性因素較多,組織工業經濟運行的難度依然較大,在明年的工作中重點抓好以下幾方面的工作:

1、加強經濟運行的調度,努力保持經濟平穩較快發展。在保持對企業進行正常調度的同時,密切關注影響和制約企業發展的新情況和新問題,對確定的35家銷售收入過億元企業調整完善,進行重點調度。及時掌握工業經濟運行的走勢,提高經濟運行調節的前瞻性、科學性和指導性。加強對企業生產經營情況的調度,及時調度重點企業的資金、項目、生產和市場情況,關注新經濟增長點的生產經營情況,找準工業經濟調節的方向和著力點。2010年全縣規模工業企業銷售收入初步安排銷售收入300億元,增長20%;工業增加值102億元,增長17%;利稅46億元,增長22%;利潤28億元,增長21%,規模企業達到170家。

2、定期召開經濟形勢分析會,了解企業生產情況。2010年企業的生產經營情況要好于去年,但企業在生產過程中也會遇到一些困難和問題,近期電力供應緊張,原材料、能源價格上漲都給企業組織生產帶來困難。所以要及時企業解決煤、電、油氣等生產要素的保障。每季度召開一次調度會,了解生產經營情況。

3、規劃編制好“十二五”規劃。今年是實施“十一五”規劃的最后一年,各級政府要安排編制“十二五”規劃,我們要在市經委和縣發改委的指導下,編制好我縣工業的“十二五”規

劃,規劃編制要力爭高起點,大手筆,使我縣工業經濟在“十二五“期間有一個大的發展。

4、加強對我縣六大支柱產業的規劃發展工作。我縣六大支柱產業完成銷售收入占全縣規模工業企業銷售收入的80%以上,但也存在能耗高、產品科技含量低等問題,制約企業的發展。在今后的工作中,圍繞中央“轉方式、調結構“的要求,結合省、市出臺的產業調整振興規

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生產總調度年終總結

劃,做好我縣產業的轉型升級工作。

5、做好企業的安全生產工作。在縣安委會的領導下,繼續(轉 載 于:wWw.fwwang.cn 在 點 網)做好工業企業的安全生產工作,對節日放假期間,要提前下發通知,要求企業安排好節日值班和領導帶班,做好安全生產工作。定期到企業進行安全檢查,提高企業的安全意識,加大安全投入,確保全年企業生產形勢穩定,不出大的安全事故。

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