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【企業安全生產工作總結】2018安全生產工作總結

發布時間:2019-10-30 11:33:12 影響了:

  《企業安全生產工作總結》是一篇好的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,重新編輯了一下發到。

篇一:企業安全生產工作總結 范文

2011年××有限公司安全生產工作總結

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取

“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,最全面的范文參考寫作網站凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現

場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。思想匯報專題針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安

全演講”、范文TOP100“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經

篇二:公司安全生產工作總結

xxxxxxx有限公司在2013年度中認真貫徹《安全生產法》和上級關于安全生產工作的指示精神,范文寫作牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,切實做好防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作,建立健全了安全生產責任制,實行“誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實各項規章制度,加強安全生產組織領導,完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產責任制,有力地促進了公司生產的安全、平穩運行。

一、抓領導,落實安全生產責任制

公司成立了由總經理xxx任安全生產領導小組組長,xxx副總、xxx主席、xxx副總為副組長的公司安全領導小組,成員由各部、中心經理組成,具體負責公司的安全生產領導工作,做到責任到人,措施到位。

抓責任制的落實,公司與各部、中心經理簽訂安全生產責任書,將安全生產責任制

的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發生重大事故而處理不當的,追究責任。在全體員工的共同努力下,一年來,由于領導到位,責任落實,

措施得力,沒有發生任何安全生產事故。

二、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產工作,檢查是保障。公司把安全生產檢查常態化、標準化,在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。

抓企業安全工作,實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產設備設施合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。做到安全第一,生產第一,使企業在安全穩定中取得的發展。

三、抓制度落實

建立健全規章制度,是加強企業基礎治理,尤其是安全生產治理的重要環節。

俗話說“沒有規矩,不成方圓”,規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產快速發展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根據實際情況,先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規范》等一系列的安全制度及應急預案,并根據需求及時對規章制度進行修訂。

按職能、職責的要求來規范員工行為,凡事做到有章可循,有據可查,獎罰分明,為理順安全治理工作打下了良好的基礎。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產第一責任人”的前提下,又建立了安全生產三級負責制。即公司綜合部主要負責有關安全生產內容的審批,安全管理員負責對安全生產工作落實情況進行監督檢查;各部、中心經理負責本部門的安全生產措施的落實和監督檢查。以此來加強安全生產制度的落實,確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度,每月不定期對公司內的消防器材、消防通道、自動消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態,確保消防安全的萬無一失。做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此,我把對員工的安全生產及相關安全知識教育作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。一年來,公司及各部、中心組織了多期的安全生產培訓,從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等,全員參實地滅火演練,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調動全體員工參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全體員工安全意識。

四、在安全生產月活動中,公司研究制定了可行的活動方案,精心組

織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平

公司在xx公司的大力支持下,安裝了各類安防及消防設備。消防方面:在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統,安防方面:在辦公樓都裝有視頻及紅外監控系統,利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

六、加強職業勞動保護,關心職工安全健康。

積極宣傳職業勞動保護的有關法律法規,堅持規定要求貫徹落實發放勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修,發現問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護,同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅持持證上崗,公司嚴把一線人員和特種作業人員持證上崗關,所有一線作業員工和特種作業員工均考取電工證及登高作業證等。

8、公司對各部中心執行勞動保護法律、法規情況進行監督檢查、及時

糾正存在的安全問題。

存在的問題與不足:

1.xxxxxxxxxx消防器材配備不足。

2.點多面廣,人員分散,安全生產培訓難度大。

3、車輛方面有:舊車較多。

4、由于工作任務重對安全生產的培訓及各類預案的演練開展的較少。明年的工作思路

(一)明確主要目標任務堅決杜絕安全事故,繼續實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好安全生產檢查常態化,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實安全生產各項要求,結合公司的實際,完善現有的公司安全生產制度、體系。

3、深入各xxx站、倉庫、施工作業點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現安全隱患苗頭的部位,如倉庫、xxx現場、xxxx站點等,要加強監管。深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與安監局,消防部門聯系,培訓員工,多方檢查落實安全生產責任制,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作,落實“預防

篇三:2014年度企業安全生產工作總結

2014年度安全辦工作總結

今年以來,安全辦在園區安監分局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,強化現場監督管理,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作開展,取得了一定的成績,同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,我們將繼續發揚優點完善不足之處,使安全工作再上新水平。

一、2014年度安全生產工作情況匯報

1、建立考核機制,落實安全責任

我們為了把安全管理工作切實落到實處,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書,“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比,提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現象的認識力度;強化了事故部門主要領導考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予100至500元的獎勵,鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

2、注重安全教育培訓,提高全員意識

在公司領導的大力支持下,我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各車間的培訓力度,并針對

性的做了一些培訓,努力提高各類人員的安全素質。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外,我們還組織了員工的實踐培訓,尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支持下,我們還通過橫幅、海報。LED大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

3、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對我公司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,做到了責任、措施全到位。對于園區安監局、宿豫區安監局、宿豫區質監局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗收時,獲得了相關部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關鍵部位(車間內危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全生產月”、等安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全

活動既扎扎實實,又富有成效。

5、增加安全投入,改善生產條件

在2014年,公司領導相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應的滅火器,增加室外消火栓的數量等;對于公司的可燃、有毒氣體報警系統,公司也按要求對其進行了改進,并將所有的報警燈集成到門衛值班室;對于特種設備、安全附件等方面,公司領導也是嚴格按照國家的要求,對到期的設備、附件等進行檢驗,確保其在有效期。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產條件,為員工創造了相對更安全的生產環境。

二、事故匯報與總結

2014年共發生事故16起,其中火災事故9起,違章進入受限空間作業1起,意外事故造成人身傷害的5起,爆炸事故1起。其中,由于違章作業、違章指揮、違反操作規程(三違作業)造成的事故有11起,通過這些數字,也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。事故的發生具有偶然性,同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃

在2015年,我們安全辦計劃1、加強日常巡查力度,并加強各部門安全生產工作的考核工作;2、計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作,雖然從2014年下半年開始,公司領導就要求我們進行二級標準化的創建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標準化企業的人員進行了溝通,我們也發現我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進,我們部門有信心在3月份通過驗收。3、加強員工的培訓教育工作,完善我們目前的培訓教育體系,針對各部門、各車間進行針對性的、專業性的培訓。4、開展應急演練活動,根據公司的生產情況,合理安排時間,對各車間都進行一次應急演練活動,切實提高公司全員的應急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業知識水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會通過不斷的學習提

高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作,2014年以后過去,對于發生的事故我們也作出總結,但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發生,尤其是火災事故和意外傷害事故,切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領導提出的建議

我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業的命脈,給予我們安全部門適當的照顧和支持。安全和生產是密不可分的,但也是有對立的一面,當安全和生產遇到沖突時,希望公司領導可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業造成不必要的損失。此外,我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2014年是最團結的安全辦,在2015年,我們一定會做的更好!

2014年12月30日

許 川

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