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技術部月度工作總結 [2018礦山技術部年終工作總結]

發布時間:2019-10-30 11:32:11 影響了:

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  2018礦山技術部年終工作總結(一)

  在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下,在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標,扎實推進各項工作,努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就2018年來的工作開展情況總結如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)做好煤炭產業發展基礎工作

  1、優化產業結構,積極推進煤炭資源整合。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作,對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查了解,研究應對的辦法,積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進,積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協議。

  2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質量情況,做好煤炭深加工的基礎工作。

  (二)強化兩個主體責任的落實

  1、進一步完善煤礦安全監管體系建設。

  2、為督促煤礦落實好抓安全生產的主體責任,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書,建立健全責任考核體系,層層落實責任,形成一級抓一級,TOP100范文排行層層抓落實的格局。

  (三)加強監管,規范煤礦安全生產行為

  1、嚴格煤礦復工復產工作,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。

  2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。

  3、加大執法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規行為。

  (四)強化基礎管理工作,提高煤礦安全生產水平

  1、強力推進六項基礎工作。根據煤礦的不同情況,分別對地質補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業規程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署。

  2、建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程,認真執行定期報告、重點監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

  3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。

  4、加強支護方式改革,強化頂板管理。

  5、工作總結認真落實防治水措施,杜絕事故的發生。

  6、加強現場管理,杜絕習慣性違章。

  7、加強勞動定員管理,嚴防“三超”。實行科學的定額定員管理,嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統,對井下人員實行入井、出井登記制度,實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產,優化勞動組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業。

  8、加大培訓力度,提高礦工素質。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期,培訓工人450人,復訓班18期,復訓工人820人。

  (五)推進煤礦采煤工藝改革和推廣先進技術

  鼓勵和支持現有煤礦進行改造提升,擴大生產規模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家,使用割煤機的煤礦2家,使用電機車的煤礦11家。

  二、困難和問題

  一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質構造復雜,開采難度大,單井生 產能力較低,生產規模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產基礎條件較差,管理和技術比較落后,開采布局不合理,機械化程度較低,原煤生產成本高,工人勞動強度大。

  二是煤礦管理人員和從業人員的文化素質普遍偏低,心得體會專業知識不足,整體素質較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業的現象時有發生。煤礦管理和從業人員流動性大,有證無人、有人無證的現象還較為突出,甚至存在未經培訓從事井下作業的現象。

  三是煤礦安全經費投入不足,安全設施不完善,煤礦業主重生產、輕安全的思想和行為較為嚴重,違章、冒險蠻干的事時有發生。煤礦安全生產主體責任不落實,制度不健全,現場管理不到位。專業技術人員缺乏,所編制的作業規程和安全技術措施針對性不強,甚至存在無規程和措施作業的現象。

  四是煤炭工業局安全監管隊伍人員缺乏,專業技術人員緊缺,監管力量薄弱。安全監管主體責任的落實還有待進一步加強,在監管執法的過程中敢于監管、善于監管的力度還不夠強硬,處罰失之于寬、失之于軟。

  三、下步工作打算

  一是做好煤礦關閉和資源整合工作。嚴格按照關閉礦井的相關要求完成關閉礦井的工作,積極協調相關部門完成資源整合的手續報批辦理工作。

  二是強化兩個主體責任的落實,進一步加強日常安全監管。著力強化隱患排查、領導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。

  三是強力推進六項基礎工作,按照規定的時間要求督促煤礦企業落實到位,對落實不力的煤礦該停產的要停產,該關閉的要關閉,嚴禁煤礦不具備安全生產條件組織生產。

  四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業的人員,必須通過培訓,考試合格,持證方可上崗。凡未經培訓和持證就擅自安排上崗的,一經發現,必須重處重罰。

  五是加強監管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監員培訓,提高監管素質,努力推進礦山救護隊伍和基地建設。

  2018礦山技術部年終工作總結(二)

  年光似箭,日月如梭。我們用戰斗的步履,走完了坎坷不服的2018年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導,當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協調企業的經營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在2018年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。

  一、工作成就

  1、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,范文寫作砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。

  2、為保證掘進工作面有持續不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發生筑成了一道防線。

  3、對井下出產使用新增設備總計投資343萬元,并按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區地表水、地下水水質惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產效益。

  4、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

  二、煤礦平安出產工作

  2018年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業又好又快成長。

  完善平安監管組織、機制和保障系統。公司成立煤礦平安出產率領小組,負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領,經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子,組織平安監管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發現的問題、個人簡歷隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業手藝及監管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。

  2018礦山技術部年終工作總結(三)

  在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下,在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支持配合下,堅持以鄧小平理論為指導,認真貫徹黨的精神,全面落實科學發展觀,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標,扎實推進各項工作,努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就2018年來的工作開展情況總結如下:

  一、主要工作開展情況

  做好煤炭產業發展基礎工作,強化兩個主體責任的落實;加強監管,規范煤礦安全生產行為;強化基礎管理工作,提高煤礦安全生產水平。

  嚴格煤礦復工復產工作范文內容地圖,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況,按照有關法律、法規的規定,分別進行了不同程度的經濟處罰,起到了一定的警示教育作用。

  建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程,認真執行定期報告、重點監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

  加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業隊伍,現場全程跟班作業,強化現場管理,及時排查事故隱患。

  加強現場管理,杜絕習慣性違章。最全面的范文參考寫作網站督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規范要求,嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業現場帶班,加強現場檢查和安全管理,嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產,從嚴查處“三違”現象,杜絕習慣性違章。

  二、日常學習

  1、在日常工作中對工作面工程質量進行監督及驗收,發現問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質量標準化建設進程。

  2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監督、檢查,確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。

  3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場管理,快速提高自身的專業素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養及覺悟。

  三、工作中存在的不足及預防措施

  1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協調上出現脫節。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

  2、工作效率較低。今后要加強業務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。

  3、今后在保證正常工作及正規循環作業前提下,要組織部門業務骨干對工人進行針對性的專業培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業技術人員。

  4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業計劃或既定計劃方案進行作業。

  5、對照集團公司質量標準化要求,進一步規范井下質量標準化建設;嚴把工程質量關,監督檢查隊組施工工程質量,杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現資源浪費。

  6、隊組之間的相互協調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協調力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協力,挖掘潛力,確保各項生產任務能夠順利完成。

  

 

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