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【2015年物控的年終總結】2015年物控部工作總結及2016年工作計劃 物控工作總結

發布時間:2019-10-31 11:42:19 影響了:

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2015年物控部工作總結及2016年工作計劃

2015年物控部工作總結及2016年工作計劃

2015年工作有艱辛也有收獲,歲月如煙,2015年已經離去,回顧過去一年的工作,物控部在公司的領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現將本部門2015年主要工作完成情況、存在的問題及2016年的工作計劃報告如下:

一、2015工作量

1、全年入庫物資

2、全年入庫物資

3、全年發貨總量其中給料機 罐耳 破拱器 操車 配件

4、員工總出勤天數、平均出勤天數

二、人員配置

2015年人員配置7人、由于鄒城公司的收復,人員比較緊張、工作量

三、物控部2015年主要工作完成情況總結:

1、對倉庫的人員節約意思的培養,嚴格控制物品的領用量,合理利用異常庫存物資,節約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理,使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。

3、范文寫作通過部門每周的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

4、完成鄒城公司物品的盤點建帳工作,鄒城公司的工作雜亂,人員配置不到位,工作的銜接還待逐步完善。

四、物控部2015年工作中存在的問題:

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的責任心不足,工作現場的管理很差,物資的到貨后不及時入庫,存放生產現場給物資的存放安全帶來很多隱患。

五、物控部2016年工作計劃:

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節,在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進(來自:WwW.fwwang.cn ),計劃開展工作如下:

1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議,思想匯報專題提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育,尤其對危險物品存放的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

3、制定相關的考核制度,提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的范圍內,調整相關人員的工資結構,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現象的產生。

4、加強對成品發貨環節的管理,將成品發貨準確率及成品的交貨準時率達到100%。

5、盡快完善鄒城公司的物資管理,把鄒城公司物資進行盤點上架,人員配置根據公司需要合理調配,鄒城公司工作盡快步入正規。

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